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际华3509公司纺纱技术部精益改善攻关成果丰

发布日期: 2019-12-08
作者: 际华3509公司 叶小丽

       自际华3509公司开展精益生产活动以来,纺纱技术部持续开展以QC为重点的质量改善活动,对生产现场质量问题进行记录、分析和改善。
       降成本、提效率——秉着稻盛和夫的“把萧条当作机会,在逆境中寻求突破”的精神,公司节源开流,加强对成本的控制。通过调整配棉比例和方法、部分产品使用进口棉等,在保证生产质量正常的前提下,降低成本46万元;提高自络纱疵、效率等实物质量,从沿线工艺优化、生产安排、交接班清洁检查、细纱成形控制等方面进行自络效率攻关,自络效率从2019年82.19%提高到83.38%。
       重质量、拓市场——全面对标先进企业半制品指标,严格按试验周期进行试验,加强半制品外观质量检查和把关,从标准制定、温湿度控制、过程控制方面着手攻关,前纺重不匀率由2019年96.9%提高到2020年的97.6%;通过借鉴先进企业好的做法,加强各种工艺试验和逐步推行,对好的措施固化实施,严格按照攻关方案要求进行生产,逐步缩小和先进企业的差距,天丝产品强力由原来的170提升到200左右;本厂气流纺纱断头较高,客户投诉强烈,产品销售受阻,纺技集思广益,制定优化配棉、调整工艺路线、进行设备改造和工艺优化、建立重点项目周期性检查等推进大计划,攻关效果显著,气流纺千锭时断头由原来的1800根降低到现在的300根以内,生产效率由原来不足95%提高到现在的99.5%以上,整经断头达到0.5根以内,客户无投诉。
       近年来,际华3509公司纺纱技术部进行精益改善攻关,成果颇丰。改善是无限的,纺技将继续利用好精益改善工具,从人、机、料、法、环、测方面着手,进行产品质量控制与分析改进。
 
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